{"id":2694,"date":"2018-07-08T10:27:25","date_gmt":"2018-07-08T06:27:25","guid":{"rendered":"https:\/\/sustainablesquare.com\/?p=2694"},"modified":"2022-02-09T07:56:53","modified_gmt":"2022-02-09T07:56:53","slug":"reporting-transparence-entretien-aichatou-ndiaye-diallo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sustainablesquare.com\/wp.old\/reporting-transparence-entretien-aichatou-ndiaye-diallo\/","title":{"rendered":"REPORTING ET STRAT\u00c9GIE – ENTRETIEN AVEC AICHATOU NDIAYE DIALLO"},"content":{"rendered":"

Je m\u2019appelle <\/span>Aichatou Ndiaye Diallo<\/span><\/a><\/span> et je suis \u00e0 la t\u00eate d\u2019un cabinet install\u00e9 au S\u00e9n\u00e9gal depuis 2015 qui s\u2019appelle <\/span>We Care<\/span><\/a><\/span>. Nous travaillons principalement avec des dirigeants d\u2019entreprises pour faire de leur engagement soci\u00e9tal un \u00e9l\u00e9ment strat\u00e9gique et un levier de croissance pour l\u2019entreprise. Ainsi, nous travaillons sur des probl\u00e9matiques environnementales, sociales et principalement dans l\u2019\u00e9laboration de strat\u00e9gie et le dialogue avec les parties prenantes. Nous compl\u00e9tons ce travail avec des formations pour que l\u2019entreprise puisse mener ces activit\u00e9s de mani\u00e8re plus responsable; et du reporting pour mettre en valeur les actions mises en place.<\/span><\/p>\n

Quels types d\u2019entreprises sollicitent vos services?<\/b><\/span><\/p>\n

Principalement des <\/span>PME<\/span><\/a><\/span> puisqu\u2019au S\u00e9n\u00e9gal, elles repr\u00e9sentent pr\u00e8s de <\/span>97% des entreprises<\/span><\/a><\/span>. Nous travaillons \u00e9galement avec quelques grandes entreprises locales.<\/span><\/p>\n

Pouvez vous nous en dire plus sur vos services?<\/span><\/b><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Le premier volet<\/b> de notre travail est la <\/span>strat\u00e9gie<\/span><\/i>. Au s\u00e9n\u00e9gal, nous sommes dans une soci\u00e9t\u00e9 o\u00f9 l\u2019entraide est une valeur tr\u00e8s importante. De plus, nous constatons que l\u2019entreprise a un r\u00f4le essentiel dans cette soci\u00e9t\u00e9 : en v\u00e9ritable moteurs \u00e9conomiques, elles se retrouvent souvent \u00e0 assurer des services basiques en compl\u00e9ment de l\u2019action \u00e9tatique ; tels que l\u2019assainissement ou l\u2019acc\u00e8s aux soins. C\u2019est pourquoi, beaucoup de compagnies implant\u00e9es au S\u00e9n\u00e9gal font d\u00e9j\u00e0 des actions soci\u00e9tales envers leurs salari\u00e9s et envers les communaut\u00e9s locales. Pour cette raison, je parle de \u201cfaire de leur engagement soci\u00e9tal un levier de croissance\u201d puisqu\u2019ils font d\u00e9j\u00e0 de la RSE.<\/span> We Care intervient donc sur le plan strat\u00e9gique, pour donner un cadre et formaliser leur RSE, les aider \u00e0 identifier leurs actions et les leviers sur lesquels ils peuvent agir pour que leur engagement soci\u00e9tal soit en coh\u00e9rence avec leurs activit\u00e9s. Nous travaillons \u00e9galement beaucoup sur le reporting et la communication, qui font partie \u00e0 part enti\u00e8re d\u2019une strat\u00e9gie RSE r\u00e9ussie. <\/span><\/p>\n

Le second volet<\/b> est le <\/span>dialogue avec les parties prenantes ;<\/span><\/i> en commen\u00e7ant par les cartographier. Ce volet rejoint celui de la strat\u00e9gie. L\u2019id\u00e9e est d\u2019identifier tous les enjeux et pour le faire, il faut passer par les parties prenantes.<\/span><\/p>\n

Le troisi\u00e8me volet<\/b> est la <\/span>formation et la sensibilisation<\/span><\/i> en terme de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE). Au S\u00e9n\u00e9gal, il existe souvent un amalgame entre <\/span>RSE<\/span><\/span><\/a><\/span> et environnement. L\u2019objectif est ainsi de faire comprendre que lorsque nous parlons de RSE, toutes les entreprises sont concern\u00e9es et non uniquement les industriels. <\/span><\/p>\n

Je vous entends employer le mot soci\u00e9tal au lieu de social, pouvez vous nous expliquer ce choix?<\/span> <\/b><\/p>\n

Lorsque nous parlons de \u201cResponsabilit\u00e9 Sociale\u201d, nous allons parler uniquement de ce que l\u2019entreprise fait pour ces propres salari\u00e9s. Alors que selon moi, le terme de \u201csoci\u00e9tale\u201d englobe l’environnement et l\u2019engagement communautaire (que ce soit la communaut\u00e9 de l\u2019entreprise, ces salari\u00e9s, ou la communaut\u00e9 locale). <\/span><\/p>\n

Quelle est selon vous la diff\u00e9rence entre d\u00e9veloppement durable et RSE?<\/b><\/span><\/p>\n

La RSE est l\u2019application du d\u00e9veloppement durable au niveau des entreprises. Le d\u00e9veloppement durable est l\u2019id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale. Nous savons que nous devons faire en sorte de laisser aux g\u00e9n\u00e9rations futures une plan\u00e8te en bonne sant\u00e9 o\u00f9 ils pourront vivre. La RSE est la d\u00e9clinaison de ce concept au niveau de l\u2019entreprise; en d\u2019autres termes, c\u2019est savoir ce qu\u2019il faut faire dans la compagnie pour atteindre ce but global.<\/span><\/p>\n

Et la gouvernance? Pour vous fait-elle partie de la RSE?<\/span><\/b><\/p>\n

Oui c\u2019est un sujet de responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale de l\u2019entreprise. Parce que l\u2019entreprise a une responsabilit\u00e9 aussi au niveau \u00e9thique. Quand nous parlons de RSE, nous parlons de lutte contre le corruption, de bonne gouvernance, d\u2019\u00e9galit\u00e9 des chances etc. qui sont aussi des sujets de gouvernance. Selon moi, une entreprise ne peut pas se d\u00e9velopper sans une bonne gouvernance. <\/span><\/p>\n

En faisant nos recherches, nous avons eu l\u2019impression que la pratique du reporting extra-financier n\u2019\u00e9tait pas populaire au S\u00e9n\u00e9gal, est-ce vrai?<\/b><\/span><\/p>\n

La pratique tend \u00e0 se d\u00e9velopper, en r\u00e9alit\u00e9 5 entreprises publient des rapports RSE accessibles au grand public : <\/span><\/p>\n